产品战略

在为期八周的课程中，您将了解产品战略如何成为业务增长的基础。 您将触及产品战略生命周期的每个阶段，学习从摇篮到坟墓各阶段的增长策略，并如同您作为产品或服务的CEO那样来思考。 单元1: 理解产品战略 了解制定产品战略的重要性以及它可能在不同类型企业中的变化。 单元2: 分析产品机会 使用“想要达成之事”(JTBD）框架来评估新的机会。 单元3: 探索和需求定义 应用“探索-假设”框架、编写用户故事并制作线框图来概述一个为学龄儿童提供城市交通解决方案的机会。 单元4: 设计商业模式 了解每种类型的商业模式适合哪些情况，并分析 SaaS 定价模式的经济性。 单元5: 敏捷产品开发 学习敏捷开发的原理，并利用这些原理来影响非您直接领导的团队，例如工程开发团队。 单元6: 将产品推向市场 学习如何定义及理解您的主要受众，并选择最合适的产品上市途径。 单元7: 管理合作伙伴生态系统 学习定义“整套方案”的要素，以及如何有效设计及管理合作伙伴关系。 单元8: 管理产品演进和增长 利用现有战略和战术的优势来推动新的增长。了解产品演进以及决策对您产品线的影响。为医疗用品行业的创新产品进行路线图绘制的操练。